LAYERS 9 – オペレーションにおける新たな章のはじまり
EvatecのChief Operating Officer（COO）であるStefan Marxerは、2025年初めに同社へ加わりました。彼はアジアおよび東欧でのマネジメント経験を含む、20年以上の国際オペレーション経験を有しています。
彼の業界キャリアは1990年、Balzers AGでの apprenticeship（技能研修）から始まり、その後Balzers、Unaxis、OC Oerlikonにて16年間経験を積みました。今回のEvatec復帰において、LEANマネジメントとプロセス改善の経験を活かし、同社のオペレーション力強化に貢献できると考えています。
Stefanにとってオペレーショナルエクセレンスとは、日々一貫性があり、効率的で、信頼性の高い業務遂行を意味します。これには、調達、在庫、物流、サプライヤー関係の最適化とともに、リードタイムおよびコスト削減が含まれます。その根底には、継続的改善と持続可能な品質文化があります。
彼は、以前の業界経験時代と比較して、Evatecの製品ポートフォリオが規模、複雑性、技術高度化の面で大きく成長していると述べています。一方で、旧知の同僚や業界との深い関わりもあり、復帰には親しみも感じているとのことです。
進歩には透明性とデータが不可欠です。EvatecではKPIを可視化するショップフロアボードを導入し、さらにバリューチェーン全体で装置追跡を可能にするデジタル化を推進しています。これにより、生産性分析と意思決定精度向上を実現しています。
顧客視点では、特に地政学的不確実性や輸出規制の影響を受ける急速変化市場において、「スピード」「品質」「コスト効率」が最重要要素です。そのため、柔軟なサプライチェーンとスケーラブルなソリューションがますます重要になっています。
社内では、リードタイム短縮、製造コスト低減、サプライヤー連携強化、製品品質維持に注力しています。強化されたショップフロア管理、KPIモニタリング、専任タスクフォースにより、問題発生時にも迅速対応できる体制を構築しています。
今後はAI活用によって、受注確認書、納品書、請求書処理の自動化や、ERPシステム内マスターデータ品質向上など、オペレーション支援がさらに進む見込みです。
PDF版または冊子版をご希望の方は、communications@evatecnet.com までEメールにてご連絡ください。送付先住所をご記載ください。